即便中小品牌能入围，天津但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。

3、组织直接给高管埋雷，组织直接倒逼自己做无服务产品那么另一个问题来了，如果产品质量真的不过关，或者问题太多，森鹰岂不是自讨苦吃?或者干脆有人认为，此举只不过是为弥补产品质量不足的一种手段罢了。我认为成本是一个动态概念，电力而非静态。

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